Comité stratégique Habitation

Au cours des dernières années, se loger adéquatement est devenu un véritable défi pour une grande majorité de la population. L’intensité de la crise du logement, accentuée par la pandémie de COVID-19, s’est révélée insoutenable pour bon nombre de ménages à travers la province. La Mauricie ne fait pas exception, même si la région a longtemps bénéficié d’une position avantageuse en terme de coût des loyers et de disponibilité des habitations en comparaison au reste du Québec. À Shawinigan, le taux d’inoccupation – très élévé durant des décénnies – a chuté drastiquement depuis la pandémie (2020 : 5,8% ; 2021 : 2,6% ; 2023 : 0,7%). Cette situation touchant l’habitation – besoin de base – exacerbe les problématiques sociales déjà présentes sur le territoire et viennent grandement complexifier leur gestion. Face à ce constat, les partenaires COMPLICE n’ont pas eu besoin de compléter le processus de priorisation des enjeux pour identifer celui de l’habitation comme un des plus criants de l’heure. La mise sur pied d’un comité stratégique dédié s’est rapidement executé au début de 2024.

Ce comité, rassemblant plus d’une vingtaine de partenaires COMPLICE, vise à atténuer les effets de la crise du logement sur le territoire de Shawinigan. Il souhaite mettre en place des solutions durables et inclusives en matière d’hébergement et d’habitation.

Ce comité est copiloté par COMPLICE et la Ville de Shawinigan.

Trois comités de projet (CP) découlent de ce comité stratégique :

• CP – Information & sensibilisation au logement
• CP – Développement
• CP – Veille stratégique